Решение «выкинуть фичу»

Решаешь резать {{feature}} или дотягивать.

Когда РЕЗАТЬ

1. Эффорт уже превысил планку, а конец не виден

   • Изначально оценили в 2 недели → 6 недель → "ещё чуть-чуть"
   • Каждое "чуть-чуть" — ещё столько же. Режь сейчас.

2. Метрика после soft-launch не движется

   • 2 недели в продакшене на 10% юзеров — нет изменений в целевой метрике
   • Гипотеза провалилась. Резать или сильно переделывать.

3. Решения противоречат друг другу

   • "Эта фича для новых юзеров" + "и для продвинутых сразу" — невозможно
   • Не нашли target = режь

4. Маленький RICE по сравнению с альтернативами

   • Сейчас в бэклоге есть в 5x более RICE-ёмкие задачи
   • Open opportunity cost

5. Технический долг растёт быстрее ценности

   • Каждая итерация требует чинить что-то старое
   • Лучше переделать архитектуру чем продолжать

Когда ДОТЯГИВАТЬ

1. Уже близко к запуску (80%+ готово)
2. Есть пользователи которые активно ждут (не предполагаемые — реальные)
3. Метрика двигается на soft-launch, нужна полировка
4. Часть большой стратегической ставки

Алгоритм решения

1. Зафиксируй текущее состояние:
   - Сколько уже вложили (time, money)
   - Сколько ещё нужно до запуска
   - Какой эффект ожидаем

2. Спроси: "Если бы стартовали с нуля сегодня — взялись бы?"
   - Если нет — режь
   - Если да — почему именно сейчас тяжело?

3. Альтернативы:
   - Резать целиком
   - Сократить скоуп до MVP (выпустить меньшее)
   - Заморозить, вернуться через квартал
   - Передать другой команде

4. Если режешь — что делать с уже сделанным?
   - Закоммитить полезные части (рефактор, инфра)
   - Удалить мёртвый код
   - Документировать "что узнали"

Коммуникация

• Расскажи команде ПЕРВЫМ — не из коридора
• Объясни почему конкретно (не "ну как-то не пошло")
• Поблагодари людей за работу, не обесценивай
• Зафиксируй чему научились
• Если фича публично анонсировалась — сообщи юзерам

Sunk cost fallacy

Главное противоядие против "ну мы уже столько вложили". Деньги/время уже потрачены — назад их не вернёшь. Решение принимается только из будущего: что лучше сейчас делать дальше.

Анти-паттерны

• ❌ "Доделаем потому что обещали" — обещание было плохим
• ❌ "Жалко выбросить" — sunk cost fallacy
• ❌ Молча убрать из роадмапа — команда не доверяет
• ❌ Резать без анализа — может пытались хорошее

В конце

• Решение: режу / дотягиваю / меняю скоуп
• Обоснование (3-5 пунктов)
• План коммуникации
• Что забираем себе из проекта (knowledge / code / лиды)