Продукт
Спеки, дискавери, приоритизация, релизы, метрики успеха.
Спеки, дискавери, приоритизация, релизы, метрики успеха.
- Начальный8 (18%)
- Средний20 (44%)
- Продвинутый17 (38%)
Спеки и PRD
От «фича-идеи» до полноценного спека: контекст, скоуп, риски.
Приоритизация
RICE, ICE, MoSCoW, Kano — выбрать что делать первым.
Дискавери
Интервью, JTBD, валидация гипотез, оценка проблемы.
Релизы
План релиза, anonс-коммуникации, soft launch, post-mortem.
OKR и метрики
OKR, KPI, leading vs lagging, как мерить успех фичи.
Эксперименты
Дизайн A/B-тестов, гипотезы, размеры выборки, kill criteria.
Все промты в разделе Продукт
PRD из идеи фичи
От «давайте сделаем X» до спека, по которому команда может работать без 100 уточнений.
Ревью спецификации
Найти дыры в существующем PRD до того как команда влетит в них в коде.
Скоуп и не-цели
Что НЕ делаем — самая полезная часть спека. Удержать команду от расширения.
RICE-приоритизация бэклога
Reach × Impact × Confidence ÷ Effort — формула чтобы спорить было о входных данных, а не о приоритете.
Kano-модель для фич
Must-have / Performance / Delighter / Indifferent — какие фичи реально влияют на удовлетворённость.
Решение «выкинуть фичу»
Когда лучше выкинуть или отложить чем доделывать — критерии и процесс.
Гайд для пользовательских интервью
Как задать вопросы чтобы услышать правду, а не «да, отлично, нужна моя кредитка».
Jobs to be Done — анализ
Что «работу» нанимают делать твой продукт. Помогает увидеть конкурентов из других категорий.
План релиза фичи
Soft launch, постепенный rollout, коммуникации, откат — релиз без сюрпризов.
Анонс релиза
Заметка о новой фиче: что, для кого, почему важно, как попробовать.
Дизайн OKR на квартал
Objective + 3 Key Results — амбициозно, измеримо, не слишком много.
Leading vs lagging метрики
Какие метрики предсказывают будущее, какие фиксируют прошлое — и почему смотреть надо на оба.
A/B-тест pricing-страницы
Гипотезы, метрики, размер выборки, риски — дизайн теста, который не даст ложный результат.
Вопросы для customer interview по Mom Test
Вопросы, которые правда что-то открывают — не комплименты, а факты из жизни респондента.
Фасилитация JTBD-воркшопа
Воркшоп по Jobs to be Done с командой: от хаоса гипотез до 3-5 чётко сформулированных job statements.
Kill list: что выпилить из продукта
Аудит фич на удаление — освободить ресурсы, упростить продукт, снизить когнитивную нагрузку.
Pre-mortem перед запуском фичи
За 1 час до релиза представить что всё провалилось — и придумать митигации, пока не поздно.
Дерево метрик активации
От выручки до клика — разложить активацию на драйверы, которые можно реально подвинуть.
NPS-дашборд с действиями по сегментам
NPS бесполезен без действий. Конкретные шаги по каждому сегменту: promoters, passives, detractors.
Квартальный roadmap в формате Now / Next / Later
Roadmap без дат — обещание направления, а не списка релизов. Меньше промахов, больше доверия.
Интервью с ушедшими клиентами
Не уговаривай вернуться. Узнавай — что не сработало, что искали в альтернативе, что бы вернуло.
Анализ support-тикетов как research-данных
Тегируй по root cause, считай effort, превращай топ-issue в бюджет проблем и пункты roadmap.
Анализ потерянных сделок (loss analysis)
Раздели ценовые причины от продуктовых и competitive. Ищи паттерны на 20+ deals, а не чинит каждый.
Дизайн holdout-группы для long-term эффектов
10-20% юзеров без новых фич минимум 4 недели — измеряй накопленный эффект, а не недельный bump.
Расчёт размера выборки для A/B теста
MDE, power, baseline, длительность, одно- vs двусторонний — без интуиции, по формуле.
Интерпретация результатов A/B-теста
Significance ≠ важность. Сегменты осторожно, ловушки: peeking, novelty, confounders.
Дизайн когортного дашборда retention
Когорты × возраст, heatmap, drilldown по сегментам, алёрты на просадку Wk1 — как читать и не врать себе.
Magic numbers SaaS: TTV, activation, LTV/CAC, payback, NRR
Пять чисел, которые рассказывают историю бизнеса. Формула, action thresholds, когда красная зона.
ICE-приоритизация без bias
Impact × Confidence × Ease. Калибровка через anchor reference, чтобы не было «всё по 9».
Value/Effort матрица 2×2
Quick wins / fillers / major projects / thankless. Критерии осей, кто заполняет, что делать с thankless.
GA-критерии: чек-лист выхода из беты
Когда beta готова к General Availability: метрики usage, NPS, support, customer references, docs.
Дизайн RFC-процесса для команды
Формат RFC (problem, alternatives, proposal, drawbacks), ревьюеры, timeline, статусы, хранение в git.
Discovery фичи: от вопроса до PRD за один заход
Orchestrator: 6 фаз discovery — opportunity sizing → customer interviews script → JTBD → competitive scan → synthesis → PRD draft. Заменяет 5-6 разрозненных активностей.
Launch readiness: GO/NO-GO по 6 областям
Orchestrator launch readiness: product + GTM + support + ops + comms + rollback. Per-area чек-листы и явные GO/NO-GO критерии. Заменяет 6 разрозненных launch-митингов.
Процесс квартального планирования
Quarterly planning: вход (ретро + стратегия + capacity), bottom-up vs top-down баланс, OKR setup, вытаскивание зависимостей, locked vs flexible 30/60/90.
Handoff product → marketing
Что передавать marketing перед launch: positioning, target user, key benefit, proof, anti-personas. Когда, в каком формате. Как избежать «marketing didn't know».
Дизайн beta-программы
Beta program: closed vs open, selection criteria, expectations setting, feedback channels (calls + survey + product analytics), graduation criteria — когда выпускать в GA.
Customer Advisory Board
CAB: размер (8-12), selection (segments + advocacy + influence), frequency (quarterly + ad-hoc), agenda format, что они получают взамен, anti-patterns (one-directional = product opinion).
Карта возможностей продукта
Полный inventory того что продукт уже умеет: страницы, фичи, integrations, surfaces. Без этой карты любое «давайте добавим X» начинается с «а X у нас уже есть?».
Gap-анализ от лидеров категории
Что есть у лидеров категории (Linear / Stripe / Notion / Vercel — твоего эквивалента) и чего нет у нас. Не «копировать», а понять минимальный стандарт.
Аудит gap'ов в user journey
Где пользователь упирается, уходит, просит больше: support-тикеты, churn-points, dead-end-экраны, повторяющиеся вопросы. Источник evidence для следующих фич.
Соседние возможности от уже работающих фич
Каждая работающая фича раскрывает 2-5 «соседних» возможностей: search → saved searches, favorites → folders / share, дашборд → exports. Дешевле в build, лучше adoption.
Портфель ставок: 70/20/10 на квартал
Не одна фича а портфель: 70% safe iteration (расширения уже работающего), 20% new bets (новая часть продукта), 10% wild experiments (могут провалиться, но если выстрелят — выводят на новый уровень).
Pitch следующей итерации (3-5 кандидатов)
Финальное оформление шорт-листа: 3-5 кандидатов на следующую итерацию, каждый как мини PR-pitch (audience, metric, ETA, risk, kill-switch). Чтобы команда / основатель решили за 30 минут, а не за неделю.
Архитектор следующей итерации: end-to-end за один проход
Orchestrator: 6 фаз planning следующего квартала — capability map → 3 gap-перспективы → adjacent mining → portfolio 70/20/10 → pitch 3-5 кандидатов. Готовый decision-pack за 3-5 дней.