PRD из идеи фичи
От «давайте сделаем X» до спека, по которому команда может работать без 100 уточнений.
Ревью спецификации
Найти дыры в существующем PRD до того как команда влетит в них в коде.
Скоуп и не-цели
Что НЕ делаем — самая полезная часть спека. Удержать команду от расширения.
Квартальный roadmap в формате Now / Next / Later
Roadmap без дат — обещание направления, а не списка релизов. Меньше промахов, больше доверия.
Дизайн RFC-процесса для команды
Формат RFC (problem, alternatives, proposal, drawbacks), ревьюеры, timeline, статусы, хранение в git.
Процесс квартального планирования
Quarterly planning: вход (ретро + стратегия + capacity), bottom-up vs top-down баланс, OKR setup, вытаскивание зависимостей, locked vs flexible 30/60/90.
Pitch следующей итерации (3-5 кандидатов)
Финальное оформление шорт-листа: 3-5 кандидатов на следующую итерацию, каждый как мини PR-pitch (audience, metric, ETA, risk, kill-switch). Чтобы команда / основатель решили за 30 минут, а не за неделю.