ICE-приоритизация без bias

Приоритизируй бэклог через ICE — но честно.

{{backlog}}

Команда: {{team_size}}

Формула

ICE = Impact × Confidence × Ease
Каждый параметр: 1-10

ICE проще чем RICE (нет Reach отдельно — он зашит в Impact), но за эту простоту платишь дисциплиной — без неё всё становится «8-9-7».

Как ICE ломается в реальности

Этот промт фиксит каждое.

1. Reference anchors — обязательно

Прежде чем ставить числа — определи anchor-ы. Пример прошлой инициативы, известной всем.

Impact (1-10)

• 10 = меняет бизнес-модель (пример: pivot на B2B в прошлом году)
• 8 = двигает primary metric на 10%+ (пример: новый onboarding 2024)
• 6 = двигает secondary metric или открывает segment (пример: SSO для enterprise)
• 4 = improvement для существующих юзеров, не для new
• 2 = cosmetic / nice to have
• 1 = polish, не двигает ничего

Confidence (1-10)

• 10 = есть успешный A/B-тест на твоём продукте
• 8 = есть рабочий аналог в peer-product + customer interviews подтвердили
• 6 = customer interviews подтвердили need, но не conversion
• 4 = опытная гипотеза, нет данных
• 2 = «мне кажется»
• 1 = wild guess

Ease (1-10) — обратное к Effort

• 10 = < 1 день одного человека
• 8 = 1 неделя одного
• 6 = 1 спринт команды
• 4 = 1 месяц команды
• 2 = квартал
• 1 = > квартал

Запиши anchor-ы перед сессией. Каждый участник сначала видит их, потом ставит.

2. Calibration session — обязательно

Не один человек. Минимум:

• PM (owner)
• Eng lead (Ease reality check)
• Designer (если UX-инициативы)
• Data / research (Confidence reality check)
• Customer-facing (Sales / CS / Support — Impact reality check)

Процедура (60-90 мин)

1. Individual scoring (15 мин): каждый ставит числа сам, в одиночку. Никаких обсуждений.
2. Reveal & spread: показываете cardplay style — одновременно. Видны разногласия.
3. Discuss outliers: где разница > 3 пунктов — обсуждай. Часто узнаёшь что-то новое.
4. Reanchor если нужно: «Это правда impact-8 как новый onboarding?»
5. Final score: медиана команды (НЕ среднее — outlier портит)

3. Anti-fake-precision

Округляй до шагов в 2:

• Impact: 2, 4, 6, 8, 10
• Confidence: 2, 4, 6, 8, 10
• Ease: 2, 4, 6, 8, 10

«7 vs 8» — это шум, не сигнал. Это убирает 90% бесполезных споров.

4. Sort & sanity check

| Инициатива | I | C | E | ICE | Notes |
|---|---|---|---|---|---|
| Smart defaults onboarding | 8 | 8 | 8 | 512 | Strong |
| Dark mode | 4 | 10 | 8 | 320 | |
| Refactor billing | 6 | 6 | 2 | 72 | Big undertaking |
| AI summarizer | 8 | 4 | 4 | 128 | Reduce by validating C first |

После сортировки — sanity check:

• Топ-5 интуитивно правильные? Если нет — что не так? Обычно Confidence (был inflated) или Ease (underestimated).
• Bottom-5 явно мусор? Хорошо.
• Что-то в middle что должно быть top? Re-score.

5. Что НЕ участвует в ICE

ICE плох для:

• Compliance / security — must do, не ICE
• Strategic bets — opens new market, ICE недооценит
• Tech debt — снижает Ease будущих фич, ICE не видит

Отдельный bucket «Must / Strategic» — 20-30% capacity. ICE решает только в оставшемся 70-80%.

6. Re-score cadence

ICE — не one-time. Re-score:

• Monthly для top-10 backlog
• Quarterly для всего
• Сразу если новые данные (A/B результат → Confidence меняется драматически)

Anti-patterns

• ❌ Single owner ставит все числа — bias guaranteed
• ❌ Confidence = 10 на всём — нет валидации
• ❌ Не записал anchor-ы — «8» у каждого своё
• ❌ Не использовать median, а average — outlier портит
• ❌ Считать «8.5» — fake precision, шаг 2 достаточно
• ❌ Спорить о финальном ICE вместо input — теряешь учения
• ❌ Не re-score после новых данных — backlog ossifies

Ниже — шаблон

## Reference anchors (Q2 2026)
Impact 8 anchor: New onboarding 2024 — drove activation +12pp
Confidence 8 anchor: A/B test passed elsewhere + 5 user interviews
Ease 8 anchor: 1 week, 1 engineer

## Scoring session
Date: ___
Participants: ___
Method: individual → reveal → discuss outliers > 3 → median

## Initiatives
[табличка из примера выше]

## Decisions
Top-5 to start:
1. ___ (ICE: ___) — Owner: ___ — Why: ___

## To re-score next month
- ___

## Strategic bucket (off-ICE, ~25% capacity)
- ___

В конце

• Reference anchors зафиксированы
• Score-таблица с медианой команды
• Top-5 с owner-ами
• Spread analysis (где было > 3 разброс — что обсудили)
• Re-score schedule