Skip to content
PПромтбук
RUEN
01Аналитика

North-Star метрика и input-метрики

Одна главная метрика которая отражает успех продукта + 3-5 драйверов под неё.

Определи North-Star metric (NSM) для {{product}}.

Что такое NSM

Единственная метрика которая лучше всего отражает доставку value пользователю. Если она растёт — продукт растёт.

Свойства хорошей NSM

  • Отражает реальную ценность для пользователя (не "просто число")
  • Опережает revenue (revenue — результат, а нужна causal driver)
  • Можно повлиять продуктовыми изменениями
  • Видна за час, не за квартал
  • Не "vanity" (не gameable легко)

Примеры

ПродуктVanity (плохо)NSM (хорошо)
Spotifyподписчикивремя прослушивания
Airbnbбронирования"забронированные ночи"
SlackDAUсообщения от 2+ человек в команде
Figmaseatsshared frames
Notionsignupsdocuments shared with edit-rights

Заметь: NSM всегда чуть глубже чем "регистрация" — она про активацию + удержание.

Шаги формулирования

1. Зачем существует продукт?

В одном предложении. Не маркетингово.

2. Что значит "пользователь получил value"?

Конкретное действие или состояние.

3. Как это посчитать?

Должна быть измеримо.

4. Можно ли gameить?

Если "опубликованные посты" — можно завалить мусором. Лучше "посты с 3+ реакций".

Структура иерархии метрик

NSM: e.g. "Weekly Active Creators"
│
├─ Input 1: New creators (acquisition)
│   ├─ Signups
│   └─ Activation rate
│
├─ Input 2: Returning creators (retention)
│   ├─ W1 retention
│   └─ W4 retention
│
├─ Input 3: Creation depth (engagement)
│   ├─ Projects per creator
│   └─ Sessions per project
│
└─ Input 4: Quality (output)
    ├─ % published
    └─ Avg reactions

Каждая команда работает над одним input и видит как он двигает NSM.

Counter-metrics (страховка)

Чтобы команда не оптимизировала NSM за счёт качества, заведи counter-metric:

  • NSM растёт + counter падает = проблема
  • Например: NSM "messages sent" + counter "1-week retention"

Аналитический дашборд

[NSM] +12% WoW   ↑
[Input 1] +8%    ↑
[Input 2] -2%    ↓ ← тут проблема
[Input 3] +5%    ↑
[Counter] +1%    →

Сегменты: by source / cohort / segment

Анти-паттерны

  • Меняешь NSM каждый квартал — она перестаёт работать
  • NSM выбирает CEO без обоснования
  • NSM = revenue — слишком далеко от того что делает продукт
  • 5 "North-Star'ов" — это уже не "North"

Кросс-функция

NSM согласована между product / eng / design / marketing / sales. Иначе все тянут в разные стороны.

К подразделу «Аналитика»
Похожие промты